Services aux Entreprises

Services aux Entreprises
Comprendre les Services aux Entreprises.

Les services aux entreprises, également connus sous le nom de services B2B (business-to-business), se réfèrent aux activités commerciales qui fournissent des produits ou des services à d’autres entreprises plutôt qu’au grand public.

Ces services incluent des domaines tels que les services financiers, les technologies de l’information, les services juridiques, les services de conseil, les services de marketing, les services de gestion des ressources humaines, les services de nettoyage et d’entretien, les services logistiques et bien plus encore.

L’objectif principal des services B2B est d’aider les entreprises à améliorer leur efficacité, leur productivité et leur rentabilité en leur offrant des solutions sur mesure pour leurs besoins spécifiques. Les prestataires de services aux entreprises travaillent généralement en étroite collaboration avec leurs clients pour comprendre leurs besoins et leur fournir des solutions personnalisées et efficaces.

Les services aux entreprises sont devenus de plus en plus importants ces dernières années en raison de la complexité croissante des entreprises et des exigences réglementaires. Les entreprises ont besoin de services spécialisés pour rester compétitives, en France comme sur le marché mondial, et les prestataires de services B2B sont là pour répondre à ces besoins en fournissant des solutions innovantes et efficaces.

les interventions d'Arcolys

  • La DAF externalisée répond à un besoin opérationnel urgent de structurer votre service financier, à temps plein ou à temps partiel, quelle que soit la taille de votre entreprise, TPE, PME, PMI…
  • Maîtriser les enjeux financiers de votre entreprise.
  • Progresser en flexibilité, souplesse tout en étant rigoureux et réactif. Gagner en temps, en structuration avec des process adaptés.
    • Gestion de la comptabilité et de l’analytique
    • Mise en place de la dématérialisation et de l’automatisation des process
    • Présentation des budgets
    • Etablissement des comptes sociaux, des reportings et des consolidations
    • Contrôle des paies, des rapprochements bancaires et des recouvrements
    • Simplification de la gestion administrative et fiscale
    • Utilisation des interfaces et des outils de dernière génération
    • Management des équipes
  • Le Manager de croissance répond à un besoin stratégique de piloter les rendements de
    votre entreprise, à temps plein ou à temps partiel.
  • Développer votre entreprise agilement dans un monde concurrentiel et rapide
  • Augmentation du résultat net
  • Gérer la scalabilité et les externalités de croissance
    • Maximisation des gains et minimisation des coûts
    • Augmentation des marges nets et consolidation des rendements optimisés
    • Gestion de la trésorerie et de la dette
    • Mise en place de la dématérialisation et de l’automatisation des process
    • Utilisation des interfaces et des outils de dernière génération
    • Création de partenariats et gestion ciblée des clients
    • Adaptation des campagnes de communication
    • Structuration des externalités de croissance
    • Établissement des stratégies d’acquisition par M&A, LBO et levées de fonds
    • Optimisation du management des équipes
  • De nouveaux besoins voient le jour en permanence et nécessitent, en particulier pour les TPE, PME-PMI et structures de l’Economie Sociale et Solidaire, d’être accompagnées. 
  • C’est par exemples le cas pour :
    • les diagnostics digitaux en particulier ceux liés à la dématérialisation des documents et des processus dans le cadre de la loi REEN qui vise à réduire l’emprunte carbone du numérique ;
    • le diagnostic et la mise en oeuvre des ambassadeurs ou référents de la sobriété énergétique ;
    • la recherche de nouveaux financements pour les projets d’investissements ou de développement, en particulier les fonds européens qui nécessitent d’être maîtrisés et un montage efficace des dossiers ;
    • l’accompagnement au lancement des Startups et à la préparation de leur pitch ou de leur storytelling ;
    • la volonté d’acquérir de nouvelles certifications dans le cadre de vos activités, …
  • À chaque fois, les équipes Arcolys peuvent vous accompagner pour performer dans ces nouveaux défis !
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